Деніз Льюїс витратила понад 30 років, розвиваючи та відточуючи свій досвід у сферах правоохоронної діяльності, внутрішніх і зовнішніх розслідувань поліцейських агенцій і, особливо, незалежного моніторингу поліцейських організацій. Вона виконувала різноманітні патрульні та наглядові завдання, проводячи кримінальні та внутрішні розслідування, перш ніж піти на пенсію з поліції Лос-Анджелеса. У 2000 році тодішнього сержанта Льюїса було призначено до внутрішньої слідчої групи, яка перевіряла причини корупційного інциденту Rampart CRASH у поліції Лос-Анджелеса – скандалу, який призвів до розслідування цієї організації Міністерством юстиції та, зрештою, погодження поліції Лос-Анджелеса на Федеральний указ про згоду. Під час роботи в поліції Лос-Анджелеса пані Льюїс очолила нещодавно створений відділ аудиту, який був уповноважений Указом про згоду.  Пані Льюїс та її співробітники пройшли навчання з аудиту від команди Independent Monitor щодо того, як розробити офіційні робочі плани аудиту на основі цілей управління, політик і процедур, а також відповідних законів штату та федеральних законів, щоб забезпечити відповідність і виявити проблеми з управлінням ризиками. У відділі аудиту вона керувала як присяжним, так і цивільним персоналом під час проведення поточних аудитів, спрямованих на визначення рівня відповідності департаменту мандатам Указу про згоду.  Висновки аудиту включали не лише статус відповідності, але, що більш важливо, рекомендації щодо усунення перешкод на шляху до успіху. Принаймні частково завдяки її роботі в цій сфері поліція Лос-Анджелеса успішно здійснила необхідні реформи, а Указ про згоду був визнаний приголомшливим успіхом. Після виходу на пенсію з поліції Лос-Анджелеса протягом майже шести років, починаючи з 2003 року, пані Льюїс була членом групи незалежного моніторингу департаменту поліції Детройта (DPD), де вона надавала DPD технічну допомогу для створення підрозділу внутрішнього аудиту._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Окрім навчання аудиторського персоналу DPD, пані Льюїс також провела оцінку відповідності різноманітних реформ DPD, включаючи найкращі практики та відповідні стандарти для розслідувань, застосування сили, навчання, камер тримання під вартою та оцінку перевірки, проведені DPD. Пані Льюїс допомагала багатьом поліцейським департаментам, у тому числі департаменту поліції аеропорту Лос-Анджелеса та департаменту поліції Сан-Хосе, у створенні та інституціоналізації функції внутрішнього аудиту, включаючи розробку необхідних протоколів аудиту, політик і процедур, які допомагають керувати багатьма ризиками, пов’язаними з з діяльністю правоохоронних органів.  Крім того, вона проводила тренінги для поліцейських департаментів щодо оцінки політики та процедур, пов’язаних із застосуванням сили, арештом і затриманням. Нещодавно пані Льюїс працювала заступником монітора Департаменту поліції Університету Цинциннаті (UCPD) під час його добровільного моніторингу, який став результатом стрілянини зі смертельним наслідком офіцера.  Після цієї події UCPD пройшов перевірку всебічного перегляду та згодом погодився виконати 276 рекомендацій протягом трирічного періоду. Завдяки рішучості та рішучості департаменту, а також завдяки допомозі та досвіду групи моніторингу, UCPD вдалося досягти відповідності лише за два роки, успішно виконавши всі рекомендації.